招投标办公室工作总结

招投标办公室工作总结

根据医院总体安排，结合本科室工作任务，招投标办公室在院领导及其他部门、科室的帮助与支持下，各项工作有序展开，强力推进，较圆满的完成当年的工作任务，现将情况汇报如下：

一、工作完成情况

(一)招标代理遴选管理情况

年初通过公开磋商方式遴选招标代理机构0家，并根据各家综合实力，合理分配采购任务。通过加强对招标代理公司的动态管理，督促各代理公司严格按照法律、法规及相关规定来组织参数论证、公告发布、文件设定、专家抽取、开标评标等工作，确保招投标各个环节有理、有据、规范，进而确保整个招投标工作公开、公平、公正、透明。

（二）参数收集、论证情况

大型医疗设备造价高，技术复杂，涉及面广，参数设定十分关键。为此，通过组织大型医疗设备采购供货商讲课、评议并邀请业内专家参与论证等方式，科学合理设定参数和预算，力求中标设备功能强大，质优价廉。金额较大的采购项目，需求公示前必须由招标代理公司组织专家论证，优化参数，增加竞争性。

（三）招标采购完成情况

全年组织招标代理公司开标0次，完成0项共计0个包的政府采购项目，累计采购预算0万元，累计成交金额0万元，累计节约资金0万元;完成非政府采购项目0个，涉及资金0余万元。从各科室情况来看，完成国资处0个项目0个包的招标，累计采购预算0万元，累计成交金额0万元，累计节约资金0万元；完成基建处0个项目0个包的招标，累计采购预算0万元，累计成交金额0万元，累计节约资金0万元；完成总务处0个项目0个包的招标，累计采购预算0万元，累计成交金额0万元，累计节约资金0万元；完成信息处0个项目0个包的招标，累计采购预算0万元，累计成交金额0万元，累计节约资金0万元；完成保卫处0个项目0个包的招标，累计采购预算0万元，累计成交金额0万元，累计节约资金0万元；完成0个其它项目的招标，累计采购预算0万元，累计成交金额0万元，累计节约资金0万元。

全年自行组织开标0次，完成0个项目0个包的谈判采购，累计成交金额0万元。自行组织开标项目中，节假日职工福利采购0个，累计成交金额约0万元。

（四）进口设备减免税情况

遴选0家外贸代理公司，便于我院更好的开展进口设备减免税审批活动。充分利用海关减免税政策完成0台套进口设备减免税手续，合同金额0万元，通过减免税程序为医院节省资金约0万元。

（五）预算内资金执行情况

在时间紧、任务重的情况下完成当年0万预算内资金的项目的招投标工作，有效保证了我院预算内资金项目的顺利执行。

（六）合同审核签订情况

评标结束后，及时整理汇总开标评标资料，严格按照招投标文件拟定合同条款，组织各方审核，意见统一后及时上传、打印、审批、盖章、下发，在中标通知书规定的时间内完成合同签订，确保采购结果能正确、及时实现。全年共签订各类合同0个，其中政府采购合同0个。

（七）招标档案整理归档情况

招标结束后，及时将备案资料、投标文件、合同及相关审批文件，按项目分类存档，专人负责，做到标识清楚，分类摆放，查看方便。

二、加强学习，提高本领

（一）加强党的理论学习

参加党支部组织的“两学一做”主题教育，认真学习党的最新理论、路线、方针及习主席的系列讲话，提高政治站位，自觉把思想和行动统一到院党委、院行政的决策部署上来，不断提升服务水平和工作质量，以行动来践行“不忘初心，牢记使命”的誓言。

（二）加强业务知识学习

建立招标办公室定期学习制度，组织全科室员工学习与招标相关的法律、法规、规定、办法等，加强对法律法规的理解；参加省财政厅组织的政府采购专题培训班，加深对相关规定在实际采购工作中应用的理解，提高采购工作的严肃性和灵活性;参加社会团体组织的医疗领域招投标知识培训班，通过名家的授课，深入了解医疗行业招投标的特点、难点，为招投标办公室招投标工作奠定坚实基础。

三、重塑制度，再造流程

整理编辑《..办公室制度汇编》，按国家制度、省级制度、业务规范、院内制度四大类把招标采购相关的所有的法律、法规、规定、规范等整编到一起，形成招标办自己的采购政策“百科全书”，方便学习、方便查阅，极大的提高了工作效率。

起草《..招标投标管理办法（试行）》、《..自行采购管理办法（试行）》以及..医院政府采购流程图、..医院自行采购流程图等一系列工作制度，并优化了《..招投标办公室岗位职责》、《…招投标办公室工作职责》等职责，使招标采购程序更加流畅，要求更加明确，标准更加细化，必将有效提高招标采购效率，使采购更加公开、公平、公正、透明。

四、坚定立场，廉洁自律

招标采购工作政策性、原则性强，涉及医院和社会多方利益。加强工作人员廉政教育和内控管理，做好廉政风险点防控，坚持把纪律挺在前面，把规矩放在心上，把责任扛在肩上，不断提高工作人员的政治觉悟和政治素质。

招投标办公室工作总结（共3篇）

招投标办公室有哪些岗位职责

招投标人员工作总结

招投标实施方案

招投标介绍信